Kudy chodíme, mluvíme o učících se organizacích. A protože tento koncept vyznáváme ve všem, co děláme, připravili jsme shrnutí toho, co se u nás dělo v minulém roce. Ale hlavně toho, co jsme se naučili jako firma.
Jak nenosit do nového normálu staré zlozvyky. 5 zásadních vět, které ve firmách možná slýcháte a měli byste se na ně ve vzdělávání a rozvoji organizace zaměřit. Ještě nemáme s pandemií vyhráno, ale měli bychom řešit co bude.
Dobrý vzdělávací systém musí myslet hlavně na své uživatele a jejich uživatelskou zkušenost při práci s ním. Právě proto je nezbytné, aby Scormium využívalo všech moderních funkcionalit, které LXP přináší.
Jak držet krok s dobou? Jak připravit juniora na novou roli? Jak využít zkušenosti seniorních kolegů naplno? Pokud jste si alespoň jednu z těchto otázek položili, následující článek vám na ně odpoví.
Překotná pandemická digitalizace nešetřila nikoho. Všechny nás vytrhla ze zajetých pořádků a mnohé se změnilo. Jednou ze změn byla i transformace vzdělávání ve firmách, potažmo celkové firemní komunikace. Ale o specifikách práce na dálku už toho bylo napsáno mnoho a pravděpodobně to již dobře znáte.
Dodávat software bez odpovídající expertízy je krátkozráké. Žádný vzdělávací systém nemůže fungovat efektivně bez kvalitně nastavené strategie. U nás se snažíme dodávat komplexní a smysluplné řešení.
Někde je tam máte. Mají zkušenosti, drive, sedí poctivě nad projekty, do práce dávají všechno a posouvají se mílovými kroky. Poslední dobou jim ale současná pozice začíná být malá, nebo padají do rutiny a začínají pokukovat po nějaké té nové pozici.
V minulém díle jsme si představili základní kameny na cestě k učící se organizaci. Jedním z nich bylo i sestavení vzdělávací strategie. Toto téma si zaslouží více než jen letmou zmínku, a proto pro vás máme rovnou celý článek s osvědčenými tipy a triky.
Chcete, aby vaši zaměstnanci pouze absolvovali kurzy, nebo se komplexně rozvíjeli a vzdělávali? Odpověď asi tušíme. Proto vám přinášíme léty a výsledky prověřené metody, jak proměnit vzdělávání v domino efekt úspěchů.
Možná to znáte. Máte na starost vzdělávání ve firmě. Uděláte průzkum, objednáte nejlépe hodnocené školení, vyberete prostor a zajistíte občerstvení. Všichni si to odsedí, případně odklikají a je hotovo. Víte ale, jak to dopadne?
